M&Aコンサルティング企業様

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煩雑なIT管理をプロに集約。コア業務への集中で成長スピードを最大化

  • 従業員規模80名
  • 導入期間半年
  • 主な課題
    • 1年間で社員が2倍になり、誰にどのPCを貸与したか、どの有料ソフトのライセンスを付与したかが把握しきれなくなっていた。
    • セキュリティソフトの導入がバラバラで、ウイルス感染のリスクを感じていた。
    • 誰がどの有料サブスクを使っているか把握できておらず、退職者のアカウントに課金が続いていたり、重複したツールを契約していたりと、無駄な経費が発生していた。
導入のきっかけ
システムピース 担当者

急成長中の貴社において、情シス業務の外注化を検討された理由は?

担当者様

これまでは『自分たちでやれる』と思っていましたが、入社手続きのたびにPCのセットアップに半日潰れるようになり、経営陣の時間が奪われすぎていました。スピード感を落とさずに組織を拡大するには、情シスはプロへ任せるべきだと決断しました。

弊社情報システム支援サービスを選んだ理由
システムピース 担当者

弊社の情報システム支援サービスの提案内容は、成長フェーズに合致していましたか?

担当者様

初期費用を抑えてスモールスタートできる点と、成長に合わせてサポート範囲を広げられる柔軟性です。
何より、システムに強い担当者が『今の規模なら、この管理ツールを入れるのが最適です』と、一歩先の提案をくれる。
単なる作業代行ではなく、ITの参謀がいる心強さを感じました。

導入後の変化
システムピース 担当者

導入してよかった点を教えてください

担当者様

資産管理が100%可視化され、PCのセットアップも丸投げできるので、採用活動に専念できるようになりました。
低コストで『安心』を買える。これは、これから成長を加速させたい企業にとって、最も費用対効果の高い投資だと思います。

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